项目流程

        工程管理
        工程管理
        工程管理

        多维度项目流程管理

        按类目打造专业化仓库
        多维度管理???/div>
        保证服务高效稳定
        • A. 工程管理

          专业资深的工程设计,定制开发高效项目

          1. 建设仓储运作中心,不仅有硬件设计, 还包括人员、商品、环境及管理防呆设计
          2. 人员效率、订单时效、成本控制等运作 资源的控制
          3. 物流体系的持续改善
          新项目导入
          • 项目运作
          • 信息管理
          • 增值服务
          项目管理中心
          • 新项目评估
          • 资源及作业能力更新
          • 固定资产评估
          仓库
          • 作业效率
          • 作业能力
          • 作业标准
          项目导入报告
          • 异常沟通
          • 运作管理
          • 实时监控
        • B. 计划管理

          高效严谨的运作计划控制,形成规范化、流程化的管理???/p>

          项目管理中心
          消费者客户
          配送管理中心
          仓库
          • 波动订单处理
          • 入库收货协调
          • 异常管理
          • 辅料控制
          • 主料控制
          • 客诉、退货、缺货
          • 异常沟通
          • 生产日、周报
          • 生产预测报告
          • 实时监控
          • 人出单能力
          • 时效信息
          • 1 .合同签订后,整个项目信息流全部纳入计划管理控制
          • 2 .项目运营期持续跟踪改善项目
          • 3 .持续监控常规运作中的异常问题
        • C. 运营团队

          专人专项,实现业务深度协同

          项目经理

          负责项目流程梳理、优化,投诉处理
          • 项目专员
          • 负责日常业务信息处理,投诉受理
          • 仓储团队
          • 负责项目仓库的入库、发货、退货
          • 配送专员
          • 负责订单
            跟踪、反馈
          • 系统维护专员
          • 负责系统
            设备的维护
          • 对账专员
          • 负责账款结算
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